1月29日，山東環保集團召開2026年工作會議，全面總結集團2025年深化改革關鍵成效，系統部署2026年重點工作任務，動員全體干部職工攻堅克難、凝心聚力，切實扛起責任使命，確保“十五五”開好局、起好步。集團黨委書記、董事長王利出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、曾繁領主持會議。

會議指出，2025年是山東環保集團深化改革的關鍵之年，在省國資委的正確領導和省生態環境廳的支持幫助下，集團上下堅持問題導向、深化改革驅動，以產業重塑定方向、以機制重塑激活力，以作風重塑聚人心，全面夯實了“穩”的基礎，積聚了“進”的勢能，整體呈現“困境謀變有進展、逆勢突圍有亮點、改革賦能有成效”的鮮明特點。

會議提出，2026年要牢牢把握“攻堅破難、穩中求進”兩條主線，緊扣“強黨建、耕主業、提質效、深改革、控風險、嚴紀律”六大任務，集中攻堅“治理規范、運營穩定、兩金壓降”等八項重點工作，加快推進集團提質增效，實現健康可持續發展。

會議強調，2026年集團改革發展任務艱巨繁重，全體干部職工要拿出敢闖敢干的拼勁和攻堅破難的韌勁，以飽滿的熱情、務實的作風、爭先的姿態，全力以赴完成各項目標任務。一是要強黨建、轉作風。堅持“項目在哪里、黨旗就插到哪里”“國有資產在哪里、黨員就到哪里”的導向，引導各級黨員干部扎根一線干事創業，加快形成“一家人、一條心、一起干、一定贏”的共識；二是要耕主業、拓市場。聚焦“1234N”發展戰略，優化產業結構、延伸產業鏈條，深化政企合作與投資并購，推動集團向生產型服務商轉型；三是要提質效、挖潛力。分類施策提升各產業板塊運營質效，盤活閑置資產，強化內部業務協同，切實提升資源利用效能；四是要深改革、激活力。持續深化專業化整合與“賦能型”總部建設，健全激勵約束機制，充分激發全員干事創業活力；五是要控風險、守底線。緊盯各類重點風險領域，不斷完善風險防控體系，推動風險防控與生產經營同部署、同落實、同檢查；六是要嚴紀律、強監督。緊盯“誰把企業搞壞了、誰把企業搞亂了”核心問題，推行“紀審法+N”融合監督模式，強化震懾作用，切實規范企業經營管理秩序。

會議期間，傳達了省屬企業負責人會議精神，通報了集團法治合規建設情況，對2025年度先進集體和個人代表進行了表彰，簽訂了2026年度經營目標責任書。

集團領導班子成員、財務總監、外部董事、董事會秘書；駐濟直管權屬公司班子成員、財務總監；非駐濟直管權屬公司主要負責人；總部部門負責人；受表彰的集體及個人代表現場參會。非駐濟直管權屬公司、其他各級權屬公司領導班子成員、財務總監參加線上會議。