12月10日，山東環(huán)保集團黨委委員、副總經理于冰到權屬企業(yè)湖北景目環(huán)保科技有限公司（以下簡稱“景目環(huán)保”）調研指導工作。

于冰實地調研了企業(yè)危廢暫存?zhèn)}庫、焙燒車間、濕法冶煉車間、中控室等關鍵生產區(qū)域，了解了企業(yè)各環(huán)節(jié)工藝流程、運行成本構成等情況，全面掌握企業(yè)生產運行狀況，并與企業(yè)干部職工開展座談交流。于冰強調，一是要深化改革攻堅，緊扣集團深化改革整體部署和“一企一策”改革方案，進一步細化任務指標、明確整改節(jié)點、壓實責任清單，把改革要求轉化為提升產能、降低成本、改善現金流的具體措施。二是要推進精細化管理，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，深化藥劑、人工、材料等可變成本的單元結構分析，通過數字化手段提升成本能效管控水平，強化全流程成本管控。三是要夯實黨建引領，加快推進黨組織建設，推動黨建與生產經營深度融合，通過黨建賦能持續(xù)提升企業(yè)管理能力和團隊凝聚力。四是要從嚴抓好安全生產，堅持問題導向，對危險源點、消防系統(tǒng)、特殊作業(yè)等重點領域開展拉網式排查，嚴格防范各類風險隱患，牢牢守住年末安全生產底線。

環(huán)境治理公司、景目環(huán)保公司相關負責人參加調研座談。